2月8日下午，市能源集團重點工作安排會議在集團公司二樓會議中心召開，集團公司總經理、黨委副書記孫云淼主持會議并就有關工作進行了部署安排。集團公司有關領導出席會議，中層以上管理人員參加會議。

　　會上，孫總就集團公司組建以來的運營管理情況進行了簡要回顧，在列舉成績的同時重點指出了集團公司在組建過程中逐步顯現出的“發展目標不清晰，發展戰略規劃欠缺、工作流程不清晰，管控制度缺失、考核評價不清晰，激勵措施缺失”三個方面急需解決的問題，并針對上述問題從集團公司戰略規劃、制度建設、考核體系建設和調查研究四個方面進行了工作安排部署。

　　孫總指出，市場環境瞬息萬變，與會人員要抓緊時間，加快與現代化信息技術、集團公司發展方針以及干部間的對接融合，快速提升現代化企業管理能力，落實好各項工作的調度推進，緊抓機遇、團結一心，為推動集團公司高質量快速發展不斷努力。